差异化战略是什么?为什么要走差异化战略?
之所以差异化战略的原因是因为那里有竞争。
差异化战略是为了避免激烈的竞争。这里的竞争是指与强势品牌的竞争，而不是回避一切竞争。一个品牌从诞生之日起就必须伴随着竞争，并且会一直存在下去。如果你试图逃避所有的竞争，你可能会陷入一个鸡市场。
差异化的本质是创造全新的生存空间和蓝海区域，给客户全新的选择，实现差异化生存。
例如，在竞争激烈的厨房电器市场，美大凭借整合灶类的创新，实现了与邰方、Boss等主流厨房电器品牌的竞争，在厨房电器行业寻求差异化生存，打造了蓝海市场。
差异化就是做最好的自己
差异化不能为了差异化而差异化。不是说要独立，而是要发挥自己的优势。
世界上没有两片完全相同的叶子。每个人都是独一无二的，每个企业都是独一无二的。只要充分发挥自己的天赋，自然就不一样了。
实施差异化战略的方式是探索自身的独特性，但人们并不容易找到自己的独特性，因为当局往往很困惑，所以需要从外部的角度来看待企业。
比如崔字芝麻油的历史传承是小磨生产的芝麻油，崔字的差异化战略是充分发挥小磨芝麻油的工艺，实现差异化生存。
“维度打击”也可以创造差异化
差异化不仅可以指做不同的事情，在同一件事情上制造差异和差距，还可以创造差异化。
当一个8维玩家进入5维市场，它就被差异化了，这个市场就变成了蓝海市场。
从这个角度来看，中国，有大量的蓝海机会，因为有太多的传统产业值得升级。
升级传统落后的产业本身可以创造差异化。例如，杨国福麻辣烫店将全国摆摊式麻辣烫店升级，从而创造差异化生存。
差异化不是本质，它是满足客户需求的创造性
我们用差异化这个词来应对竞争。
